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萬科將為藍領階層蓋房子 藍領工資漲幅比大學生大
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萬科雲城正在施工中，被定位為總部基地用地。南都記者 詹燕燕 攝
鬱亮說，白銀時代，房地產企業要換一種思維，但現在中國所有開發商包括萬科在內，都沒有拿到下一個時代的入場券。而就在同一天，萬科廣深區域總經理張紀文在萬科30周年廣深區域媒體見面會上透露瞭萬科未來在互聯網時代的三大產品線：萬科派、萬科雲、萬科裡。
與入駐企業共建產業生態圈
過去十年，萬科專註於住宅地產開發，形成瞭四季花城、金色傢園、城市花園等一系列涵蓋中高低檔的住宅產品線組合。但在這個互聯網重構傳統行業格局的時代，萬科提出瞭做城市配套服務商，傳統住宅、商業地產、產業地產，將構成萬科未來的三大戰略方向，而這方向的確定出發點是滿足一個完整的城市生活生態。
而如果從這三大方向出發便能很好理解萬科的互聯網新產品系列佈局。萬科派的誕生，正是萬科進軍商業地產的結果。作為地鐵上蓋的商務公寓，萬科派將成為萬科未來主要的租賃產品，以租賃方式解決城市人群的居住問題。
萬科雲則是其佈局產業地產的新產品。這種新型的產業集聚方式，開發商萬科與入駐企業不再是簡單的開發、運營、承租分割的關系。盡管並未有可供研究的具體案例，但萬科方面在表述上已經打破瞭原有的界限，將一切抹平，回歸原點，提出瞭互聯網式的與入駐企業共同籌建一個動態的產業生態圈。而要看懂這一表述，或許還應該結合萬科的事業合夥人制度。
為普通人蓋好房子
事實上，萬科2014年開始的員工跟投的合夥人制度隻是1.0版本。未來萬科還將推出合夥人制度2 .0版本、3 .0版本，甚至4.0版本，將萬科的合作方、總包單位甚至社會上的合作方都統統融入萬科的合夥人制度中。而據鬱亮會後接受采訪時透露，其4.0版本後普通投資者可以跟投萬科項目，但這預計要在明年底之後，且不設置門檻。
"從客戶的角度重構萬科產品，將會整體慢慢地但是不可逆轉地改變萬科整個基礎的產品體系。"萬科廣深區域總經理張紀文說道。因為，在白銀時代，對房地產企業而言，最難的或許是尋找客戶。
而自今年以來，萬科提出瞭事業合夥人，去精英化、去層級化的互聯網思維正在萬科的架構設計、業務結構設計上得到更多的應用。這表現在產品思路上，是鬱亮多次強調的為普通人蓋好房子。
而萬科也最早喊出瞭為"藍領階層"蓋房子的口號。在鬱亮看來，藍領工人不僅需要住房，而且在未來收入上也有條件，未來10年，藍領工人的工資漲幅會比大學生工資漲幅更大。"中國真正的城市化水平不到50%，有相當多的農民工在城市裡面並不是市民，但是這一代人的子女一定需要完成市民化。"鬱亮說道。
萬科發佈三大產品線
萬科派
未來三年佈局16城超30項目
今年9月，位於廣州的首個被命名為萬科派的商住項目正式發售。據當地媒體報道，該項目當天推出不到300套48-73平方米LO FT公寓，2個小時去化近八成。這是萬科在廣州的首個商業綜合體項目，也是萬科在廣州首個自持的一站式購物中心。
而按照萬科廣深區域總經理張紀文的表述，萬科派並不僅僅是廣州一個項目的名稱，而是萬科未來佈局的重要產品之一，是對一類地鐵上蓋的租賃公寓的統稱，是租賃住宅中的重要產品，萬科會參與經營，或完全組織經營。
"從客戶的角度滿足居住在這個城市裡面的人的居住需求，購買住宅隻是其中的方式之一。"張紀文解釋，廣州的首個項目隻是這一產品系的開端，按計劃，未來三年萬科派這一產品將在16個城市佈局超過30個項目。
萬科雲
首個項目將建成全球最大設計中心
轉型城市配套服務商後，產業地產成為萬科主要戰略方向之一，這也就有瞭萬科雲的誕生。其首要特征是產業集聚。在首個真正的萬科雲項目---位於深圳留仙洞的萬科雲城之前，萬科雲產品的0 .5版本，即它的前身是位於深圳前海的萬科前海企業公館。
去年8月，萬科以代建、運營前海企業公館的方式進入前海，中標瞭前海合作區企業公館B O T項目。這一項目占地面積11萬平方米，有40棟企業辦公建築，3000多平方米的商業配套等，旨在打造未來工作生活方式的體驗區。據張紀文介紹，做一個傳統的寫字樓需要3-5年，而萬科前海企業公館隻用1年時間就完成瞭產業集聚。按照計劃，萬科在建好投入使用8年後，將交予前海管理局，預計12月首批租客入駐。"我們所有的合作者，不是租戶，而是合作者，共同構建辦公社區。"張紀文用0.5版本去解釋萬科前海企業公館。而真正用萬科雲城去命名的首個項目是去年9月萬科以約54億元拿下的留仙洞總部基地。
"廣州的萬科雲是第四和第五個項目。"張紀文解釋，萬科雲表面上看是寫字樓，但從實質運營管理看，它不是單一股東管理的寫字樓，而是一個與所有參與者共同籌建而成，是一個產業集聚。
而公開資料顯示，位於留仙洞的萬科雲城台南汽車貸款房貸項目，土地用途為新型產業用地+商業服務業用地+綠地，被定位為總部基地用地，將建設研發用房、商業用地、商務公寓等。萬科雲城(一期)首推寫字樓和商務公寓產品，預計2015年下半年入市。南都記者現場踩盤看到，項目目前正在施工中，外墻封得嚴嚴實實，每個卡車入口均有工作人員把關，盡管難以詳細看到施工的情況，但在卡車出入時可以看到內部地表有凹陷，仍處在打地基的階段。
"萬科雲城將共同籌建出一個全球最大的設計中心，萬科是其中的締造者，也是服務者，也是委托管理者"，張紀文表示，萬科雲城是萬科產品打造去中介、去核心、去精英化的實踐，萬科作為一個"聯絡者"，用不同的愛好、需求、能力，共同搭建一個比他們單獨能做到的更大的事情，更好的事情。
萬科裡
3.0版本打造社區學校
關於萬科裡的設想還處於前期的雛形階段。張紀文介紹，曾經萬科做的最基本配套是社區的1.0版本，而從客戶的角度來說，居住隻是需求的一部分，住戶更需要的是一個社區，社區需要解決吃、喝、孩子教育、老人休閑等所有問題，甚至包括社交。
而2.0版本的萬科裡核心是社區商業。"不同階段的側重點有所不同。"萬科相關人士向南都記者進一步解釋，3.0版本不再僅僅是鄰裡中心或者社區商業，其核心是萬科社區學校。
"用萬科社區提供一個不同的教育空間，這個是萬科社區學校要做的。"張紀文介紹，未來萬科將針對3-12歲學生，打造最好的社區學校。張紀文回憶，萬科夏令營是萬科第一個社區學校的產品，今年夏令營報名的小孩已有8000個，明年預計5位數以上。"中國絕大部分小孩都沒受過應急教育，萬科會做基礎教育，幫助業主的小孩進行基本能力培訓。"張紀文說道。據瞭解，這幾年，萬科的社區配套還涉及應急教育、戶外教育，今年計劃推出假日營、周末營等。
新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-10-31/08304561509.shtml
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